“关键时刻，怎能感冒！ 30岁的人，60岁的心脏.金六福酒”不知大家认为怎样？

    [回复1]从一些杂志（包括《销售与市撤）上读到过叶茂中写的叶茂中公司的创作故事，大致是：一个客户急需做广告（以电视片居多），找到叶茂中公司；但老叶的公司一定总是很忙，手下的“小二”流露出为难的情绪；客户于是亲自把电话打到老叶亲自拿的手机上（叶茂中写到这里时，一定要这样说：“……叶茂中这厮的手机上”），老叶自然奋勇值钱（韦小宝语录：“不奋勇，就不值钱”），纠集大家加班熬夜，开诸葛亮会；一定要有100个创意出来，然后要自己把这100个创意扼杀；忽然间，第101个创意出来了！大家一致叫好，客户频频点头，立马开始拍摄制作；播出后，效果一定非常之好，客户那边最大的老板又把电话打到叶茂中这厮的手机上，表示祝贺、表示感谢……但从这些故事里，我们很少看到叶茂中公司在“策划”上的思路，大部分只是“创意”的过程，让我们感觉到叶茂中公司不过是一家广告创作公司，做的是最纯粹的广告业务，但离策划似乎还有点距离。不过，老叶可是全国著名策划大师，这些短文或许不能证明他的核心竞争力。

    ——不想说明什么，只是一些读后感而已。刚读时还新鲜，觉得特实战；但看多了，老实不客气地说，俺有点烦。

    [回复2]谈到叶茂中就必然要谈到有关策划的问题,他在营销界已经可以说是大腕级人物了,我一直在观察叶茂中的有关策划活动,也在考虑似乎在中国搞策划比较著名的只有他了.其实我认为他之所以有现在的名气除了与他的努力和能力有关外,还有两点必须考虑.其一:目前中国的总体策划水平还是处在一个比较幼稚的层次上,在这个时候谁在策划的某一点上有所突破就会引人注目,就如同何洋的点子时代一样;其二:广告策划在策划当中只是属于单项策划,易操作、好扬名，但策划不仅仅是广告策划，如同我们现在都知道的一样点子是不能代表策划的。我想在谈叶茂中时注意力不能仅集中在他的广告策划上，我到更欣赏他的如圣象整合策划的系列策划活动，因为那才是真正的策划活动。

    [回复3]所谓的“创意”难道仅仅只是为了满足那些“所谓”的专业人员的欣赏要求吗？

    那不如去搞纯艺术创作算了……

    广告创意只是为使产品得到更好的销售，广告主花钱只有一个唯一的目的：那就是让消费者购买广告产品，扩大公司产品销售，帮企业赚到更多的钱……能让消费者看了广告后购买广告产品的广告就是好广告！

    哈药做到了，脑白金做到了，上面提的几个广告也做到了，所以这几个广告创意都是好创意！

    但不是好的艺术。

    [回复4]老茂在CF广告中的专家地位不可动摇，比如大红鹰的系列广告就很有水平，但我相信这些决不是他一个人的成果，肯定是集体的成果。他做为一个时代的代言人已经完成了历史使命，个人的英雄时代已经结束了。但他值得我们学习的东西还是很多的。

    [回复5]现在的小字辈是不了解叶茂中的，据说叶在上海时在智得公司工作，后来据说被智得辞退，但叶在智得时泡上了一个靓女---也就是顾小君，顾小君的文笔不错。后来叶在离开智得时将智得的案例说成是自己的杰作，勒紧裤腰带写书、并有顾小君修改后自费出版，这就是叶茂中出名的“第一桶金”。居然有众多的崇拜叶，我想这就是中国的营销策划人为何被商界看不起的原因吧！